勝利電廠駐守在美麗廣袤的錫林郭勒大草原，如何因地制宜走出一條多元化能源體系整合發(fā)展的路徑，是該廠綠色低碳轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的一大課題。

　　牛糞摻燒——開啟源頭降碳“新賽道”

　　2024年8月14日，勝利電廠依托2號機組B磨煤系統(tǒng)成功實施國內(nèi)首例褐煤鍋爐直摻草原牛糞燃燒試驗，自此開啟源頭降碳“新賽道”。以錫林郭勒大草原牛糞為原材料，利用勝利電廠現(xiàn)有上煤系統(tǒng)，摻燒牛糞36.2噸，摻燒比例13.45%，試驗期間鍋爐燃燒穩(wěn)定、設(shè)備運行良好，污染物排放達標。以一臺660兆瓦機組10%的摻燒比例估算，每年摻燒牛糞約20萬噸，節(jié)省標煤8.5萬噸，減少二氧化碳排放22.75萬噸、碳減排增收2000萬元，降低供電煤耗約25克/千瓦時。

勝利電廠牛糞摻燒鍋爐火焰燃燒情況（孫浩 攝）

　　打通數(shù)字化管理通道——助力生物質(zhì)摻燒提質(zhì)增效

　　助力降碳的生物質(zhì)燃料已攻堅成功，規(guī)范原料采購、運輸、儲存等一系列管理流程成為亟待解決的下一課題。

　　生物質(zhì)燃料市場具有顯著季節(jié)性波動特征，其資源分布、價格走勢與常規(guī)燃煤存在本質(zhì)差異，由于電廠的采購機制與市場特性的結(jié)構(gòu)性矛盾，導(dǎo)致易錯失采購窗口期，直接影響生物質(zhì)燃料保供穩(wěn)定性。同時，以往的數(shù)字化管理體系存在系統(tǒng)性缺失，相較于成熟的煤炭現(xiàn)貨線上采購體系，生物質(zhì)燃料尚未構(gòu)建“采購-出入庫-結(jié)算”全流程數(shù)字化閉環(huán)。特別是質(zhì)量溯源系統(tǒng)、熱值配比難、合法合規(guī)結(jié)算等系統(tǒng)核心模塊尚未開發(fā)，導(dǎo)致從合同簽訂到財務(wù)結(jié)算的幾個關(guān)鍵節(jié)點仍依賴人工操作，存在人工核算誤差等風(fēng)險。

勝利電廠降碳開發(fā)部員工研究線上采購系統(tǒng)流程（律景春 攝）

　　面對諸多挑戰(zhàn)問題，勝利電廠黨委創(chuàng)新建立“專班+專項”推進機制，組建由降碳開發(fā)部牽頭的技術(shù)攻堅團隊，通過15天集中攻堅，相繼攻克國能E商、銷售管理CRM系統(tǒng)、燃料ERP系統(tǒng)三大系統(tǒng)建設(shè)難題，創(chuàng)新構(gòu)建國能E商平臺生物質(zhì)專屬采購?fù)ǖ?，實現(xiàn)銷售管理CRM系統(tǒng)與燃料ERP系統(tǒng)跨平臺數(shù)據(jù)貫通。在采購方面，可實現(xiàn)生物質(zhì)燃料采購合同線上法務(wù)審核、審批等功能，讓采購更合規(guī)合法；在出入庫與結(jié)算方面，實現(xiàn)生物質(zhì)燃料線上可視入庫、出庫、結(jié)算的功能。不僅解決了生物質(zhì)采購周期長的問題，又實現(xiàn)了生物質(zhì)燃料可以多品種、多批次進行采購。

勝利電廠線上銷售管理采購系統(tǒng)（律景春 攝）

　　生物質(zhì)燃料數(shù)字化管理體系的建立，不僅為多元化采購模式的搭建與合法合規(guī)結(jié)算體系的完善筑牢根基，有力保障了采購流程的規(guī)范與高效；同時也解決了生物質(zhì)燃料供應(yīng)商少、貨源不穩(wěn)定等問題，在推動生物質(zhì)燃料采購智能化轉(zhuǎn)型方面邁出了關(guān)鍵一步。

　　低碳轉(zhuǎn)型，任重道遠，勝利電廠以創(chuàng)新攻堅為己任，推動以源頭降碳為目標的新質(zhì)生產(chǎn)力穩(wěn)步發(fā)展，結(jié)合數(shù)字化技術(shù)，助力公司智慧綠色轉(zhuǎn)型，提質(zhì)增效。