“公司全體干部員工要認真學習貫徹黨中央‘疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全’總體部署，貫徹落實全國穩(wěn)住經(jīng)濟大盤電視電話會議精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院和集團公司黨組的決策部署上來，高效統(tǒng)籌疫情防控和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，認真做好疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、能源保供和安全生產(chǎn)等重點工作任務(wù)，努力完成全年經(jīng)營目標，以實際行動為穩(wěn)住經(jīng)濟大盤作貢獻。”6月7日，公司黨委書記、董事長李海瑜在公司6月份月度例會暨疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組會上強調(diào)。

　　會上，李海瑜對疫情管控期間駐守本部辦公樓值班近80日的應(yīng)急留守工作組提出表揚；對每兩日召開會議處置疫情防控重要事項、推動生產(chǎn)經(jīng)營正常開展的工作專班以及負責組織保障工作所付出的努力給予充分肯定；向在抗疫一線勇敢奮戰(zhàn)、展現(xiàn)央企員工大義與擔當?shù)娜w志愿者們點贊并表示感謝。

　　圍繞下一階段重點工作，李海瑜要求：一是全體干部員工要繼續(xù)做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，落實好各項防疫要求，確保復(fù)產(chǎn)復(fù)工不耽誤、疫情防控不放松；二是認真組織開展好安全生產(chǎn)月活動，營造濃厚活動氛圍，提升各級安全管理意識和能力水平，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定；三是堅定年度生產(chǎn)經(jīng)營目標不動搖，全面梳理公司上半年重點任務(wù)完成情況和重要項目經(jīng)營情況，堅定必勝信心、統(tǒng)一思想認識，把疫情對生產(chǎn)經(jīng)營的影響降到最低；四是認真研究落實企管部編制的《新冠疫情影響分析及應(yīng)對研究報告》；五是全力以赴加大市場開發(fā)工作力度，做優(yōu)增量，維護好公司工程建設(shè)市場業(yè)務(wù)形象；六是進一步做好工程結(jié)算，規(guī)范農(nóng)民工工資專用賬戶開設(shè)和使用；七是加快推動“三網(wǎng)融合”示范項目建設(shè)，服務(wù)好集團公司重要戰(zhàn)略落地；八是加大對新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策研究，提升新項目投資風險管控，加大新項目開發(fā)力度；九是扎實開展“長城行動”，做好信息系統(tǒng)“凈化清理”專項工作，確保公司網(wǎng)絡(luò)安全；十是做好黨建和黨風廉政建設(shè)工作，精心籌備慶祝建黨101周年活動，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

　　公司黨委副書記、總經(jīng)理龔偉東對生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了部署，他在講話中強調(diào):一是堅決貫徹落實公司黨委關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署安排，深入開展安全生產(chǎn)大檢查，強化落實各單位安全生產(chǎn)責任；二是運用信息化手段降低項目管理成本，助推企業(yè)經(jīng)營管理水平提高；三是制定措施，堅決遏制“分包大于總包”問題；四是進一步提升設(shè)計能力，打造公司核心競爭力；五是優(yōu)化管理流程，提升企業(yè)合規(guī)經(jīng)營水平。

　　會上，公司（創(chuàng)新中心）領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作進行了安排部署。綜合管理部匯報了上月重點工作完成情況以及6月份重點工作計劃，企管部通報《新冠疫情影響分析及應(yīng)對研究報告》，工程分公司圍繞“中衛(wèi)香山EPC項目經(jīng)營目標和落實措施”作了專題發(fā)言。

　　公司副總監(jiān)，公司總助、副總師，創(chuàng)新中心主任助理，安全總監(jiān)，本部各部門、創(chuàng)新中心各研究所、各分(子)公司主要負責人，本部各部門主任助理參加會議。